“Kun jij wel echt op vakantie als ondernemer?” Het is een vraag die ik regelmatig krijg.
Mijn antwoord is altijd hetzelfde: ja. Sterker nog, ik vind dat iedere ondernemer zichzelf dat zou moeten gunnen.
De afgelopen jaren zie ik steeds vaker berichten voorbij komen van ondernemers die trots vertellen dat ze vanaf hun vakantieadres gewoon doorwerken. Met uitzicht op zee, vanuit een camper of onder een palmboom. Dat kan natuurlijk prima als je daarvoor kiest.
Maar voor mij is dat niet de enige vorm van vrijheid. Ik vind het minstens zo belangrijk dat je ook de keuze hebt om je werk volledig los te laten.
Opladen is geen luxe
Als ondernemer ben je vaak degene die beslissingen neemt, problemen oplost en verantwoordelijk is voor je klanten. Dat kost energie. Juist daarom geloof ik dat vakantie meer is dan een paar weken niet werken.
Het is een periode waarin je afstand neemt van de dagelijkse drukte. Je hoofd krijgt rust en er ontstaat weer ruimte voor nieuwe ideeën. Ik merk ieder jaar opnieuw dat ik na mijn vakantie met frisse energie terugkom.
- Nieuwe inzichten.
- Nieuwe plannen.
- Nieuwe motivatie.
Dat bereik je niet als je tussendoor toch iedere dag een paar uur blijft werken.
Een goede voorbereiding maakt het verschil
Natuurlijk lukt dat niet vanzelf.
Voordat ik op vakantie ga, zorg ik dat lopende projecten zijn afgerond of op een logisch punt staan. Klanten weten ruim van tevoren wanneer ik afwezig ben en wat ze kunnen verwachten.
Daardoor kan ik mijn laptop met een gerust gevoel dichtklappen. In de praktijk blijkt dat ook goed te werken. De meeste vragen kunnen wachten of lossen zichzelf op. Tijdens mijn vakanties hoef ik dan ook zelden te werken.
Toch gebeurde er deze vakantie iets onverwachts
Deze vakantie was daarop een uitzondering. Ik beheer voor verschillende organisaties de socialmediakanalen. Tijdens mijn vakantie gingen op twee verschillende accounts ineens berichten viraal.
Niet omdat we daar bewust op hadden aangestuurd. Maar omdat beide berichten een onderwerp aansneden waar veel emotie bij kwam kijken.
Binnen korte tijd werden de berichten massaal gedeeld. Ze kwamen buiten de eigen doelgroep terecht en bereikten mensen die de organisatie helemaal niet kenden. Het resultaat?
Duizenden extra reacties. Veel discussie.
En een gesprek dat een heel andere kant op ging dan oorspronkelijk de bedoeling was.
Dan moet je als beheerder een keuze maken
Op zo’n moment gaat social media niet meer over bereik.
Het gaat over verantwoordelijkheid. Laat je alles zijn gang gaan? Schakel je reacties uit? Ga je actief reageren? Plaats je een vervolgbericht om meer context te geven? Dat zijn geen beslissingen die je vooraf kunt plannen.
Dus ja, deze keer heb ik tijdens mijn vakantie toch even ingegrepen. Niet omdat mijn planning niet op orde was. Maar omdat een situatie daarom vroeg.
Dat is het verschil
Sommige mensen zullen nu misschien denken: zie je wel, je moet als ondernemer altijd bereikbaar zijn.
Ik zie dat anders. Dit was geen dagelijkse vraag van een klant. Geen website die nog “even snel” aangepast moest worden. Geen project dat slecht gepland was. Dit was een uitzonderlijke situatie die je vooraf niet kunt voorspellen.
Juist doordat mijn bedrijf verder goed georganiseerd is, kon ik bewust kiezen om hier even aandacht aan te besteden. En daarna kon ik mijn vakantie weer vervolgen.
Ondernemersvrijheid is kunnen kiezen
Voor mij betekent vrijheid niet dat ik overal kan werken. Vrijheid betekent dat ik zelf bepaal óf ik werk. Dat ik mijn bedrijf zo heb ingericht dat het zonder mij kan functioneren, maar dat ik ook kan bijspringen wanneer dat echt nodig is.
Dat is een belangrijk verschil. Niet werken omdat het niet anders kan, voelt als een verplichting. Even iets doen omdat je bewust besluit dat het op dat moment het beste is, voelt heel anders.
