Voor mij is ondernemen niet alleen een mooi bedrijf bouwen. Het is ook een bedrijf bouwen dat blijft draaien als ik er even niet ben.
Dat klinkt misschien vanzelfsprekend, maar ik zie in de praktijk dat veel ondernemers daar moeite mee hebben. Ze zijn onmisbaar geworden in hun eigen bedrijf. Alles loopt via hen. Elke vraag, iedere wijziging en elk besluit komt op hun bureau terecht. Dat lijkt misschien een teken van betrokkenheid, maar uiteindelijk zorgt het er vaak voor dat je nooit écht vrij bent.
Na veertien jaar ondernemen heb ik bewust een andere keuze gemaakt.
Mijn vakantie begint niet op de eerste vakantiedag
Veel mensen denken dat ik tijdens mijn vakantie helemaal niets hoef te doen. In werkelijkheid is de periode ervoor juist het drukst.
Ik weet inmiddels precies wat er gebeurt zodra mijn vakantiemelding online staat. Er komen vaak nog extra aanvragen binnen. Klanten willen nog snel iets aangepast hebben of een project afronden voordat ik weg ben.
Daar houd ik rekening mee.
Een week voordat mijn vakantie begint, plan ik daarom bewust minder nieuwe werkzaamheden in. Lopende projecten probeer ik zoveel mogelijk af te ronden of op een logisch punt achter te laten. Klanten weten ruim van tevoren wanneer ik afwezig ben, zodat niemand voor verrassingen komt te staan.
Dat vraagt voorbereiding, maar daardoor kan ik tijdens mijn vakantie meestal ook echt loslaten.
Vrijheid ontstaat niet vanzelf
Veel ondernemers dromen van meer vrijheid.
Maar vrijheid ontstaat niet op het moment dat je op vakantie gaat.
Vrijheid ontstaat in de maanden daarvoor. In de keuzes die je iedere dag maakt. In de manier waarop je plant, communiceert en je bedrijf organiseert.
Juist daardoor hoef ik tijdens mijn vakantie bijna nooit te werken.
En als dat een keer wel gebeurt, dan is dat een bewuste keuze. Niet omdat mijn bedrijf anders stil zou vallen.
Dat is voor mij de manier waarop ondernemen vrijheid geeft.
Niet door altijd bereikbaar te zijn, maar door een bedrijf te bouwen dat ook zonder jou blijft draaien.
